越來越多的制造企業(yè)意識(shí)到：企業(yè)在提供產(chǎn)品和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，必須有效地把握市場(chǎng)需求，并在細(xì)分市場(chǎng)中專注到底，以求更好地滿足用戶需求和挖掘更多的新需求。

自2008年金融危機(jī)以來，受到市場(chǎng)低迷、訂單下滑以及勞動(dòng)力成本上漲和人民幣升值的多重因素影響，中國(guó)制造業(yè)陷入一場(chǎng)持久的危機(jī)。雖然近兩年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有回暖跡象，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)卻一直低位運(yùn)行，利用出口和內(nèi)銷兩條線走路的中國(guó)制造企業(yè)可謂度日艱難。

受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，雖然制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)在一片凋零的背景下，但中國(guó)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)很大，要做成產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，就像BAT三大巨頭一樣;要么做專，在細(xì)分領(lǐng)域成為隱形冠軍，成為五金行業(yè)的‘小米’。

五金配件雖然是一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，但也有很強(qiáng)的技術(shù)性。產(chǎn)品要經(jīng)歷從設(shè)計(jì)、模具開發(fā)、壓鑄到拋光、電鍍等多個(gè)環(huán)節(jié)的一套流程。在此之前，由于我們沒有自己的電鍍工廠，將這一環(huán)節(jié)外包給其他工廠。容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)，工期較長(zhǎng)等問題。有了自己的電鍍廠，我們把握了整個(gè)五金配件的上下游鏈條，才有了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說道。

價(jià)格低廉是中國(guó)制造業(yè)的一大特色，也是其贏得海外買家的利器，所謂價(jià)格優(yōu)勢(shì)并非指低端的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)20.出貨快速的意義在于能及時(shí)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。因此，很多買家要求供應(yīng)商能夠及時(shí)出貨，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

據(jù)調(diào)研過的所有企業(yè)的專業(yè)人士稱，除做原材料貿(mào)易的，絕大部分較為成功的企業(yè)都在走細(xì)分市場(chǎng)的路，這不能說是趨勢(shì)，而是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)出現(xiàn)的情況。以LED為例，有人認(rèn)為L(zhǎng)ED已經(jīng)不好做了，競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)下滑，但依舊有很多LED企業(yè)成功突圍，他們沒有什么秘訣，唯一可供說道的就是專注于某一款或者某一類產(chǎn)品。事實(shí)上，多元化全產(chǎn)業(yè)是一朵美麗的罌粟花。做強(qiáng)不做大，是中小企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)理念，也是一種極其少見的經(jīng)營(yíng)智慧。