今年3月10日，白溝新城公安分局刑警大隊，經(jīng)過排查，將2013年9月至2014年11月期間

非法變賣公司五金配件的采購員趙某抓獲。他只是一個采購員，竟非法獲利60萬人民幣，致

使企業(yè)遭受重大損失。

這一事件的曝光，我們不得不重新審視五金企業(yè)的安全隱患了，特別是中小型五金企業(yè)

?；仡櫼郧暗男侣?，大都曝光的是五金廠發(fā)生爆炸這種事，把五金企業(yè)作為“肇事者”。那

么現(xiàn)在，我們需要站在“受害者”的角度分析這一問題了。

首先，要分析出這種事件發(fā)生的原因。

第一、廠規(guī)廠紀(jì)不嚴(yán)明。管理人員不認(rèn)真執(zhí)行管理工作，對有些事睜一只眼閉一只眼。

特別是門衛(wèi)保安這塊。大型工廠由于有嚴(yán)格的規(guī)章制度，所以出現(xiàn)問題的幾率較小。而中小

型工廠，特別是“家族式”工廠，由于規(guī)章制度不完善，職員沾親帶故不好管理，出現(xiàn)偷偷

把五金配件帶出廠的概率就較大。

第二、招工把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)階段工人不好找，所以企業(yè)在招工時往往容易忽略工人的人

品道德，使招進(jìn)來的人魚龍混雜。這更加大了管理難度。如果招進(jìn)一些心懷不軌的人，企業(yè)

就容易遭受損失。

第三、員工培訓(xùn)不到位。很多小型五金工廠基本不對員工進(jìn)行崗前職業(yè)操守培訓(xùn)和公司

歸屬感宣傳。這就使得員工總是站在“外人”的角度考慮問題，只考慮自己的利益。長久以

往，對公司是很不利的。

然后，要找出解決辦法。

針對以上分析結(jié)果，馳銘公司認(rèn)為，不論企業(yè)規(guī)模大小，都要形成一套完整的規(guī)章制度

，上至老板，下至員工，沒有紀(jì)律不成方圓。對于不認(rèn)真執(zhí)行的人，要根據(jù)情況施加懲罰。

接著就是企業(yè)招聘這塊。在招工時要讓員工填寫完整信息，以備不時之需。另外有條件

的企業(yè)，要對主要員工進(jìn)行面試。根據(jù)以往經(jīng)驗，有些企業(yè)在急需招工時，就大量招聘，不

對員工進(jìn)行考察。這種做法是不可取的。

最后就是歸屬感的宣傳。只有讓員工把自己當(dāng)作公司一份子，他們才會努力為企業(yè)創(chuàng)造

最大價值，不弄虛作假損害企業(yè)利益。

綜上所述，馳銘公司認(rèn)為越是小型企業(yè)，越要嚴(yán)格管理。每個部門只有盡到自己的責(zé)任

，企業(yè)才能長久發(fā)展。