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工程機械配件企業(yè)生存艱難,市場情況不佳

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人氣:-發(fā)表時間:2015-12-30 10:49【

今年來,因為市場整體情況不佳,導(dǎo)致工程機械配件企業(yè)的生存空間被進一步擠壓,企業(yè)生

存變得更艱難。


在前段時間召開的2015中國工程機械配套件行業(yè)年會暨換屆理事會上,秘書長賈曉雯對如今

的配件行業(yè)進行了剖析。


她說,在工程機械行業(yè)發(fā)展輝煌的時候,對全國的配套件企業(yè)來說,只要能找到一個大的主

機生產(chǎn)廠家,可以長期供貨,就等于找到了一座靠山。而現(xiàn)在,工程機械行業(yè)不景氣,銷售量

下降,資金鏈緊張,讓很多配件企業(yè)出現(xiàn)進退兩難的情況。


一來主機廠商的銷量減少,對相關(guān)配件的需求量自然下降,致使很多生產(chǎn)配套五金零件的企

業(yè)訂單量大減。此時配件企業(yè)如果過度依賴主機廠,或許會危及企業(yè)生存。二來我國的零部件

企業(yè)大都是中小型廠家,技術(shù)能力有限,創(chuàng)新度不高,缺乏核心競爭力。所以在目前市場不景

氣的情況下,降本增效空間不大,企業(yè)轉(zhuǎn)型難,很多企業(yè)都到了盈虧平衡點,在存亡之際,許

多企業(yè)看不到未來,更有甚者已悄然退出市場。


現(xiàn)在我們的工程機械行業(yè)也存在五大問題,影響著行業(yè)發(fā)展。


第一、關(guān)鍵核心零部件仍需要突破。所謂關(guān)鍵部件是指動力系統(tǒng)、傳動元件、高端液壓元

件、控制系統(tǒng)等。我國的核心部件與國外相比,研發(fā)周期是國外的2-3倍,而耐久性卻只有國外

產(chǎn)品的30%-50%。與國外相比,我國配套件起步較晚,動力換擋變速箱、高端高壓柱塞型液壓馬

達、驅(qū)動橋、液壓泵等關(guān)鍵部件的制造技術(shù)沒有得到全面突破,現(xiàn)在很多配件還要靠從國外購

買。


第二、現(xiàn)金緊張。2011到2015年,行業(yè)4年持續(xù)下滑。導(dǎo)致配套件行業(yè)越來越難做。一是因

為從前的擴張,導(dǎo)致現(xiàn)在產(chǎn)能飽和,銀行貸款壓力很大。二是有些主機廠,不但幫不到配件五

金企業(yè),反而占用大量銷售貨款,甚至用主機來抵押貨款,讓配件企業(yè)生存負擔(dān)加重。有的配

件企業(yè)只有通過犧牲部分利益,降價銷售來維持企業(yè)生存。


第三、后市場需要規(guī)范。在產(chǎn)品售后服務(wù)和維修后市場上,用戶分布比較分散,經(jīng)銷商規(guī)

模也大小不一,產(chǎn)品銷售非常不好管理。一來原有的配套企業(yè)要接受整機配套企業(yè)的壓力,很

多新機器無法消化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過低價進入后市場,增加了競爭。二來因為產(chǎn)品流通渠道太多

,各種配件品牌繁雜,使得假冒產(chǎn)品充斥市場。


第四點、產(chǎn)品的質(zhì)量不高,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺。產(chǎn)品的可靠性,耐久度一直都是我國工程機

械類配件的硬傷。而配件的質(zhì)量又影響著整機的使用壽命。我國高端配套件的自主創(chuàng)新力較弱

,實驗方法也比較傳統(tǒng),很多還處于對國外產(chǎn)品的模仿階段。產(chǎn)品的可靠性和耐久度自然不如

國外產(chǎn)品。另外在行業(yè)中也有一種不好的現(xiàn)象,對賺錢的產(chǎn)品,就用低端產(chǎn)品大量仿制。導(dǎo)致

中低端零件同質(zhì)化嚴(yán)重,高端產(chǎn)品缺乏,出現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺。


第五點、競爭機制不規(guī)范。到目前為止,國內(nèi)配套件行業(yè)還沒形成有利于行業(yè)良性循環(huán)的

競爭制度。整機企業(yè)采購配件時,重視價格勝于產(chǎn)品質(zhì)量,從而導(dǎo)致了配件企業(yè)之間的價格戰(zhàn)

。甚至有惡意競爭之嫌。


不過雖然當(dāng)前形勢不好。工程機械行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,但我們的配套件五金行業(yè)已認識到

目前正是去除雜質(zhì),沉淀精華的階段。在關(guān)鍵時期,企業(yè)只有調(diào)整戰(zhàn)略才能發(fā)展。


配件企業(yè)要用技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)理念創(chuàng)新等手段,建立專業(yè)的生產(chǎn)分工,提

供別人沒有的產(chǎn)品。堅持創(chuàng)新,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系;亟須積

極開拓市場,樹立自身的品牌影響力,逐步實現(xiàn)由賣產(chǎn)品向系統(tǒng)集成供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。


雖然行業(yè)發(fā)展有賴于大環(huán)境,但核心還是從業(yè)者的努力。我們不能坐等觀望,要加強企業(yè)

創(chuàng)新能力,苦練內(nèi)功,因為機會只給有準(zhǔn)備的人。


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