我國的led封裝行業(yè)大部分依靠照明產(chǎn)業(yè)來消耗。隨著照明市場日趨成熟，led封裝業(yè)逐步

出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)等行為，導(dǎo)致led封裝市場陷入混亂。

雖然我國led封裝市場整體仍在增長，但由于照明市場需求減少，中國的封裝業(yè)也面臨需求

動(dòng)力不夠的情況。

再把目光轉(zhuǎn)向供給方，日元、歐元等主要led產(chǎn)區(qū)貨幣相對(duì)人民幣持續(xù)貶值，造成進(jìn)口成本

降低，導(dǎo)致我國企業(yè)面臨的價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)增強(qiáng)。那么我國的中小型封裝企業(yè)該怎么競爭，該如何

抉擇呢？

先給大家簡單介紹大小企業(yè)相互競爭的原理。大企業(yè)有更大的規(guī)模，因此它的固定成本較

高，成本優(yōu)勢相對(duì)減弱，因此對(duì)于有特定需求的小訂單，往往會(huì)禮貌的拒絕，但中小企業(yè)只要

利潤可觀，一般會(huì)接手小型訂單。

led從業(yè)人士根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出了“led+”這一新理念。何為“led+”?即為led企

業(yè)應(yīng)尋找有全新成長空間的創(chuàng)新應(yīng)用。

比如：植物照明、IR等領(lǐng)域。這些創(chuàng)新是可以打開led行業(yè)成長空間的led2.0應(yīng)用。若只有

單一的照明功能的led1.0時(shí)代，那只會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的死循環(huán)，是萬萬不可的。

現(xiàn)今led照明業(yè)與前幾年有很大不同，過去led成本高，每次有l(wèi)m/USD的提升都能促進(jìn)Led產(chǎn)

品的競爭優(yōu)勢，打敗其他光源產(chǎn)品。如今由于生產(chǎn)成本下降，現(xiàn)在Led產(chǎn)品的競爭對(duì)手已變成

以前的led產(chǎn)品。今天能換成led燈的地方幾乎都換了，并且還不壞，這就導(dǎo)致沒有新需求。當(dāng)

然，今天的led產(chǎn)品也要和未來的led產(chǎn)品做競爭。如何競爭，就需要企業(yè)有創(chuàng)新應(yīng)用推出，把

led燈具作為一個(gè)平臺(tái)，在其上開發(fā)出更多應(yīng)用功能。

在“led+”這個(gè)時(shí)代，如果企業(yè)沉陷于價(jià)格戰(zhàn)的老路，注定不會(huì)有什么前途，只有尋找并

研發(fā)其他有創(chuàng)造力的應(yīng)用，開發(fā)更多的led2.0產(chǎn)品，才能讓整個(gè)行業(yè)煥發(fā)生機(jī)，這也是我們

led從業(yè)者共同的使命。