我國(guó)微小五金模具企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散，這是中國(guó)模具產(chǎn)業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)，分散的五金模

具企業(yè)實(shí)力比較弱，同時(shí)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、科研設(shè)計(jì)能力也相對(duì)較弱，通過(guò)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的方式就顯得

不是特別合適。

我國(guó)的模具企業(yè)從總體上看來(lái)呈現(xiàn)數(shù)量大、規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)比較分散的特點(diǎn)。而正是這種分

散的經(jīng)營(yíng)方式，給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不少問(wèn)題。中小企業(yè)資金不足，缺乏科研能力，技術(shù)

團(tuán)隊(duì)相對(duì)較弱，經(jīng)營(yíng)各自為政，就容易導(dǎo)致企業(yè)之間通過(guò)低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)由于企

業(yè)規(guī)模小，缺乏科學(xué)的管理方式，一直采用家庭作坊式的管理，因此不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

不過(guò)好的一面是，我國(guó)的很多微小企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題。為了自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我國(guó)模具

企業(yè)已開(kāi)始向集中經(jīng)營(yíng)的方式轉(zhuǎn)變。例如各地開(kāi)始興建的模具產(chǎn)業(yè)園區(qū)等等。集中經(jīng)營(yíng)的好處

是，可以統(tǒng)籌地區(qū)模具企業(yè)的發(fā)展，讓他們合作抱團(tuán)，不僅能避免分散經(jīng)營(yíng)的弊端，還可以促

進(jìn)模具產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，打造地區(qū)品牌形象。

但我們也需要意識(shí)到，由于我國(guó)五金企業(yè)的規(guī)模較小，因此讓小模具企業(yè)從分散走向集中

并非易事。過(guò)程復(fù)雜，需要處理的事也很多。因此，若企業(yè)想走這條道路，需要借鑒其他的成

功經(jīng)驗(yàn)，在別人的基礎(chǔ)上，形成自己的特色。同時(shí)我們也要提醒各微小模具企業(yè)，也要分析清

楚自己是否適合走集中化之路，只有適合自己企業(yè)的道路，才是最明智的選擇。

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